Зауытты басқаруды талғампаздықпен орындаңыз және командалар күрделі жобаларды өз қалауы бойынша кездестіре алады

p1

Бастапқыда біздің бизнес менеджеріміздің жұмысы шетелдік брендтердің тауарларын тексеру болатын.3 жылдық құжаттамалық тәжірибе мен сапаны тексеру тәжірибесінен кейін біз сыртқы сауда тапсырыстарын өте жақсы меңгердік, сонымен қатар әр елдің талаптары мен танымал трендтерін білеміз.Содан бері брендті сатып алушылар көбейіп кетті, біз бірінен соң бірі RI жасадық.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix және т.б.. .

Кейіннен тапсырыс берушілер сұранысына сай цехтар мен басқармаларды біртіндеп сала бастадық.

Біздің айырмашылығымыз, біз тек өзіміз жасайтынымызға сенімдіміз соны айтамыз.Мысалы, RPET жасауға тырысқанда, көптеген ірі зауыттар көптеген брендтерді сынап көруден бас тартады, өйткені олар өздерін қиын сезінеді, өйткені RPET абразивтері әдеттегі AS және TRITAN абразивтерінен ерекшеленеді.Иә, ағынның жылдамдығы әртүрлі, ал машинаның қысымы мен қалыптау жылдамдығы әртүрлі, бұл бізге жүздеген сынақтарды жасау керек екенін анықтайды, содан кейін жақсы өнімдерге әсер ететін барлық мәселелерді бір-бірден жою керек.Тапсырыс беруші бізге әрқашан сенім артты және бізге дамуға сенімділік беру үшін жеткілікті уақыт берді.Ақырында, Lipton бренді, бірінші тапсырыс жөнелтілді.Скредтер кірісті жұтып қойғанымен, ол әлі де бас тартқан жоқ.1 ай, 2 ай, 5 ай, 1 жыл және 2 жылдан кейін RPET жасағанымызға бүгін төртінші жыл.Бөтелкелерді үрлеу үшін инъекциялық қалыптауды азайту үшін біз роботты толығымен автоматты сызатсыз жабдықты қолдандық.Пластикалық шыныаяқтың өзі ілініп тұруға бейім болғандықтан, біз жаңа машина шыққан кезде оның мөлдір болуын қамтамасыз ету үшін машинадан орау сызығына дейінгі үйкелісті мүмкіндігінше азайтуды талап етеміз.Бұл шындық.Біздің RPET және әйнек біріктіріліп, жарықтығы жарқын және мөлдір болады.Брендтер дұрыс.Сондай-ақ барған сайын сенімділік бар.

б5
б2
б3

Біздің менеджмент – қызметкерлердің жеке қабілеттерін қалыптастыруға көмектесу эволюциясы, білім эволюциясы және принциптер эволюциясы.Мәдениеті төмен болғандықтан, алдыңғы қатардағы қызметкерлердің білімді қабылдауы іс жүзінде біркелкі емес, сондықтан біз қызметкерлерді оқытудың қарапайым принциптерін орнатуға баяу хабарласуымыз керек, мысалы, қай деңгей қолайлы, қай деңгей емес, орнына басшыларымыздың нұсқауларына сүйене отырып, біз Яшан зауытының әрқайсысының ортақ принципі бар деп үміттенеміз, осылайша күшіміз үлкен қиындықтарға төтеп бере алады.


Жіберу уақыты: 01 қараша 2022 ж